O estudo analisa a internacionalização da embraer através das redes internacionais nos eua e na china. assim, identifica a forma de entrada da empresa nestes mercados e como as redes de parceiros apoiam o seu processo de internacionalização. o estudo então explora as características da transferência de conhecimento, da obtenção de recursos e das capacitações através dos relacionamentos com parceiros internacionais. trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, realizada através de estudo de caso qualitativo. a coleta de dados envolveu entrevistas com três executivos da empresa da área de relações com investidores, sendo o vice-presidente, diretor e assessor. os resultados da pesquisa revelam que a entrada e a manutenção da empresa nos eua e china tiveram como principal objetivo a busca de tecnologia, recursos e de oportunidades mercadológicas. nos eua, a embraer manteve relacionamentos com redes de clientes, fornecedores para a fabricação conjunta de conjuntos e soluções completas para a produção de aeronaves. a empresa também manteve relações em redes de cooperação com instituições governamentais norte-americanas. na china manteve relacionamentos em redes de clientes para atuação em conjunto visando explorar novas oportunidades e nichos no mercado. dessa forma, foi estudado o relacionamento da embraer com clientes, fornecedores, parceiros e instituições nestes países.@pt
Array ( [dateOfAvailability] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [2014-08-22] => 52189 ) ) ) [hasAuthor] => Array ( [nn] => Array ( [0] => Array ( [Antonio Monteiro Guimaraes] => 52190 ) [1] => Array ( [Mário Sacomano Neto] => 50674 ) [2] => Array ( [Eliciane Maria da Silva] => 52191 ) ) ) [hasFileStorage] => Array ( [nn] => Array ( [0] => Array ( [_repository/756/2018/09/oai_periodicos_ufpb_br_article_18877#00059.pdf] => 57015 ) ) ) [hasPageEnd] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [82] => 2212 ) ) ) [hasPageStart] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [64] => 1533 ) ) ) [hasSectionOf] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [Relato de Pesquisa | Research Article] => 761 ) [1] => Array ( [Relato de experiência] => 75 ) ) ) [hasSubject] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [Inteligência organizacional e competitiva] => 49624 ) [1] => Array ( [Internacionalização] => 200033 ) [2] => Array ( [Rede internacional] => 52188 ) [3] => Array ( [Rede de cooperação] => 51257 ) [4] => Array ( [Transferência de conhecimento] => 276216 ) [5] => Array ( [Redes internacionais] => 276215 ) [6] => Array ( [Redes de cooperação] => 201531 ) ) ) [wasPublicationInDate] => Array ( [nn] => Array ( [0] => Array ( [2014-08-22] => 276217 ) ) ) [hasLanguageExpression] => Array ( [nn] => Array ( [0] => Array ( [pt] => 232736 ) ) ) [isPartOfSource] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [Perspectivas em gestão & conhecimento] => 756 ) ) ) [hasIssueOf] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [ISSUE:JNL:00059-2014-4-] => 49622 ) ) [nn] => Array ( [0] => Array ( [ISSUE:JNL:59:2014-4-0] => 232069 ) ) ) [hasAbstract] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [O estudo analisa a internacionalização da embraer através das redes internacionais nos eua e na china. assim, identifica a forma de entrada da empresa nestes mercados e como as redes de parceiros apoiam o seu processo de internacionalização. o estudo então explora as características da transferência de conhecimento, da obtenção de recursos e das capacitações através dos relacionamentos com parceiros internacionais. trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, realizada através de estudo de caso qualitativo. a coleta de dados envolveu entrevistas com três executivos da empresa da área de relações com investidores, sendo o vice-presidente, diretor e assessor. os resultados da pesquisa revelam que a entrada e a manutenção da empresa nos eua e china tiveram como principal objetivo a busca de tecnologia, recursos e de oportunidades mercadológicas. nos eua, a embraer manteve relacionamentos com redes de clientes, fornecedores para a fabricação conjunta de conjuntos e soluções completas para a produção de aeronaves. a empresa também manteve relações em redes de cooperação com instituições governamentais norte-americanas. na china manteve relacionamentos em redes de clientes para atuação em conjunto visando explorar novas oportunidades e nichos no mercado. dessa forma, foi estudado o relacionamento da embraer com clientes, fornecedores, parceiros e instituições nestes países.] => 0 ) ) ) [hasID] => Array ( [nn] => Array ( [0] => Array ( [oai:periodicos.ufpb.br:article/18877] => 0 ) ) ) [hasRegisterId] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [http://www.periodicos.ufpb.br/ojs2/index.php/pgc/article/view/18877] => 0 ) ) ) [hasSource] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [Perspectivas em Gestão & Conhecimento; Vol. 4, Número Especial (2014): Redes, Gestão e Conhecimento; 64-82] => 0 ) [1] => Array ( [2236-417X] => 0 ) ) ) [hasTitle] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [Redes internacionais e transferência de conhecimento nas subsidiárias da embraer nos estados unidos e na china] => 0 ) ) ) [hasUrl] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [http://www.periodicos.ufpb.br/ojs2/index.php/pgc/article/view/18877/11750] => 0 ) ) [nn] => Array ( [0] => Array ( [https://periodicos.ufpb.br/index.php/pgc/article/view/18877] => 0 ) [1] => Array ( [https://periodicos.ufpb.br/index.php/pgc/article/view/18877/11750] => 0 ) ) ) [prefLabel] => Array ( [pt] => Array ( [0] => Array ( [Oai:periodicos.ufpb.br:article/18877#00059] => 0 ) ) ) )
Loading ...