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O objetivo desse artigo e descrever uma metodologia para projeto de planejamento estratégico de informações (pei) alinhado ao planejamento estratégico organizacional, a partir de um estudo de caso no serviço nacional de aprendizagem comercial do paraná, e seus respectivos desafios e dificuldades. os resultados e as contribuições relatam sobre a viabilidade prática do projeto pei e os detalhes da execução de sua metodologia. a conclusão reitera a importância da metodologia do pei, implementada e aceita como uma ferramenta para contribuir de forma efetiva nas inteligências interna, competitiva e organizacional do senac-pr.@pt
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