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                                            [0] => De los grupos de comunicación clásicos a la plataformización: evolución y diagnóstico en el mundo de los megaconglomerados
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                                            [0] => Este artículo analiza la transformación del sistema mediático mundial desde los grandes grupos de comunicación clásicos hasta el actual escenario de plataformización y dominio de las Big Tech. A partir de una perspectiva diacrónica e histórico‑empresarial, y enmarcado en la Economía Política de la Comunicación, se estudian las principales fases de este proceso, atendiendo a las estrategias de integración horizontal y vertical, los ciclos de fusiones y adquisiciones y la evolución de los niveles de concentración. El trabajo combina el análisis de la literatura especializada con un diseño longitudinal que abarca desde la desregulación iniciada en la década de 1980 hasta la consolidación de los megaconglomerados tecnológicos, e incorpora el caso español como campo de observación específico. Los resultados permiten matizar la continuidad entre el oligopolio de los grandes grupos clásicos y las configuraciones actuales, subrayar el papel de las plataformas como nuevas infraestructuras hegemónicas y mostrar las dificultades de los principales grupos españoles para sostener posiciones competitivas en un entorno crecientemente concentrado y condicionado por dinámicas globales.
                                            [1] => This article examines the transformation of the global media system from the classic media conglomerates to the current scenario of platformization and Big Tech dominance. Drawing on a diachronic, business‑history perspective and framed within Political Economy of Communication, it analyses the main phases of this process, focusing on horizontal and vertical integration strategies, merger and acquisition cycles, and the evolution of concentration levels. The study combines a review of the specialized literature with a longitudinal design that spans from the deregulation that began in the 1980s to the consolidation of technological megaconglomerates, and incorporates the Spanish case as a specific field of observation. The results help nuance the continuity between the oligopoly of the traditional large groups and current configurations, highlight the role of platforms as new hegemonic infrastructures, and show the difficulties faced by the main Spanish media groups in sustaining competitive positions in an increasingly concentrated environment shaped by global dynamics.
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                                            [0] => Copyright (c) 2026 María-José Pérez-Serrano, José-Vicente García-Santamaría, Gema Alcolea-Díaz
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