Array
(
    [responseDate] => 2026-05-20T08:05:36Z
    [request] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/oai
    [GetRecord] => SimpleXMLElement Object
        (
            [record] => SimpleXMLElement Object
                (
                    [header] => SimpleXMLElement Object
                        (
                            [identifier] => oai:ojs.periodicos.sbu.unicamp.br:article/8681961
                            [datestamp] => 2026-05-14T19:01:08Z
                            [setSpec] => Array
                                (
                                    [0] => rdbci:APE
                                    [1] => driver
                                )

                        )

                    [metadata] => SimpleXMLElement Object
                        (
                            [dc] => SimpleXMLElement Object
                                (
                                    [title] => Array
                                        (
                                            [0] => Gestão e qualidade da informação em portais de autarquias estaduais : implicações para a governança informacional e as políticas de carreira em Alagoas
                                            [1] => Information Management and Information Quality in State Autarchies’ Portals: Implications for informational governance and career policies in Alagoas: implicações para a governança informacional e as políticas de carreira em Alagoas
                                        )

                                    [creator] => Array
                                        (
                                            [0] => Silva, Maria Beatriz Oliveira da
                                            [1] => Llarena, Rosilene Agapito da Silva 
                                            [2] =>  Silva, Maria Beatriz Oliveira da
                                            [3] => Llarena, Rosilene Agapito da Silva 
                                        )

                                    [subject] => Array
                                        (
                                            [0] => Information management
                                            [1] => Information quality
                                            [2] => Information governance
                                            [3] => Public transparency
                                            [4] => Public adminsitration
                                            [5] => Gestão da informação
                                            [6] => Qualidade da informação
                                            [7] => Governança da informação
                                            [8] => Transparência pública
                                            [9] => Administração pública
                                        )

                                    [description] => Array
                                        (
                                            [0] => Introdução: A reestruturação dos planos de cargos e carreiras no setor público exige a circulação adequada de informações para garantir transparência, previsibilidade e legitimidade institucional. No contexto das autarquias estaduais, os portais institucionais constituem ambientes informacionais estratégicos para a divulgação das políticas de gestão de pessoas. Objetivo: Analisar a disponibilidade e a qualidade das informações relacionadas à gestão de pessoas e aos planos de carreira nos portais das autarquias do Estado de Alagoas, à luz dos pressupostos da Gestão e da Governança da Informação. Metodologia: A pesquisa caracteriza-se como qualitativa, de natureza exploratória e documental, baseada na análise sistemática do Portal da Transparência do Estado de Alagoas, do Diário Oficial do Estado e dos sites institucionais das autarquias públicas estaduais. A coleta e análise dos dados foram conduzidas por meio de protocolo analítico com critérios de completude, atualidade, acessibilidade, organização e transparência das informações. Resultados: Os resultados evidenciam forte assimetria informacional entre as autarquias, com ampla divulgação de informações administrativas gerais, mas significativa ausência de dados essenciais sobre planos de cargos, carreiras e progressão funcional. Apenas uma autarquia apresentou instrumentos parciais de evolução funcional, de forma não integrada ao PCCS. Conclusão: Conclui-se que a governança da informação nos portais institucionais das autarquias alagoanas apresenta fragilidades estruturais, comprometendo a efetividade das políticas de carreira. O fortalecimento da gestão da informação, por meio de padronização, avaliação contínua e integração entre sistemas, mostra-se essencial para ampliar a transparência e a valorização profissional no setor público.
                                            [1] => Introduction: The restructuring of career and position plans in the public sector requires the proper circulation of information to ensure transparency, predictability, and institutional legitimacy. In the context of state autarchies, institutional portals constitute strategic informational environments for disseminating human resources management policies. Objective: To analyze the availability and quality of information related to human resources management and career plans on the portals of state autarchies in Alagoas, in light of the principles of Information Management and Information Governance. Methodology: This study is characterized as qualitative, exploratory, and documentary, based on the systematic analysis of the Transparency Portal of the State of Alagoas, the Official Gazette of the State, and the institutional websites of state public autarchies. Data collection and analysis were conducted using an analytical protocol based on criteria of completeness, timeliness, accessibility, organization, and transparency of information. Results: The findings reveal a strong informational asymmetry among the autarchies, characterized by the broad dissemination of general administrative information and a significant absence of essential data on career plans, positions, and functional progression. Only one autarchy presented partial instruments of functional advancement, not integrated into the Career, Position, and Salary Plan (PCCS). Conclusion: It is concluded that information governance in the institutional portals of Alagoas state autarchies presents structural weaknesses, compromising the effectiveness of career policies. Strengthening information management through standardization, continuous evaluation, and system integration is essential to enhance transparency and professional development in the public sector.
 
                                        )

                                    [publisher] => Universidade Estadual de Campinas
                                    [date] => 2026-05-13
                                    [type] => Array
                                        (
                                            [0] => info:eu-repo/semantics/article
                                            [1] => info:eu-repo/semantics/publishedVersion
                                            [2] => Text
                                            [3] => Texto 
                                        )

                                    [format] => Array
                                        (
                                            [0] => application/pdf
                                            [1] => text/html
                                            [2] => text/html
                                            [3] => application/pdf
                                            [4] => application/pdf
                                            [5] => application/pdf
                                        )

                                    [identifier] => Array
                                        (
                                            [0] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8681961
                                            [1] => 10.20396/rdbci.v24i00.8681961
                                        )

                                    [source] => Array
                                        (
                                            [0] => RDBCI: Digital Journal of Library and Information Science; Vol. 24 (2026): Publicação Contínua; e026027
                                            [1] => RDBCI: Revista Digital de Biblioteconomia e Ciência da Informação; v. 24 (2026): Publicação Contínua; e026027
                                            [2] => 1678-765X
                                        )

                                    [language] => Array
                                        (
                                            [0] => por
                                            [1] => eng
                                        )

                                    [relation] => Array
                                        (
                                            [0] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8681961/37986
                                            [1] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8681961/en
                                            [2] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8681961/37988
                                            [3] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8681961/37989
                                            [4] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8681961/37990
                                            [5] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8681961/37991
                                            [6] => https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rdbci/article/view/8681961/37992
                                        )

                                    [coverage] => Array
                                        (
                                            [0] => Estado de Alagoas, Brasil; Contemporâneo
                                            [1] => State of Alagoas, Brzil; Contemporary
                                        )

                                    [rights] => Array
                                        (
                                            [0] => Copyright (c) 2026 Maria Beatriz Oliveira da Silva, Rosilene Agapito da Silva  Llarena
                                            [1] => https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
                                        )

                                )

                        )

                )

        )

)