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                                    [title] => A tecnologia digital na gestão de pessoas e sua inter-relação com a competência em informação, midiática e digital
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                                            [0] => The introduction of digital technology has significant effects on human resources management. From the moment of implementation, when tasks such as payroll preparation, bureaucratic activities, legal compliance, workday control, workload management, vacation registration and timekeeping are automated, to the detailed analysis of the steps required for the digital transformation of the organization. This includes decision-making by managers and professionals, who need to research the tools available on the market to meet their needs. This article constitutes exploratory and descriptive research as preliminary elements in order to develop a theoretical framework to support the mapping of managers' competencies, necessary for the use and contributions of digital tools and/or platforms for people management at the Bauru (SP) Finance Department. The aim is to identify, conceptualize and establish the necessary skills that will allow the development and presentation of guidelines aimed at the use of new digital technologies such as online tools and platforms, providing users and the organization with great benefits such as agility in activities, performance indicators, greater quality and flexibility at work, improved communication, performance evaluation, efficient data management, process automation, assertive decision-making and information security.
                                            [1] => Este estudo busca compreender, sob uma perspectiva teórico-conceitual, quais competências em informação, mídia e tecnologia digital (IMD) são necessárias aos gestores públicos para que utilizem essas ferramentas de maneira eficiente, ética e estratégica, tomando como referência os órgãos públicos. A pesquisa, de natureza exploratória e descritiva, foi conduzida como etapa inicial para projetos mais amplos e teve como base uma revisão sistemática de literatura. Para isso, foram levantados e analisados estudos nacionais e internacionais sobre gestão de pessoas, tecnologias digitais e competências IMD, identificados modelos conceituais relevantes, e elaborada uma análise crítica que permitiu construir um referencial teórico voltado ao futuro mapeamento das competências dos gestores. A revisão sistemática possibilitou observar três elementos centrais: (a) os principais efeitos da digitalização sobre os processos de gestão de pessoas; (b) a definição e a organização das competências IMD essenciais ao trabalho dos gestores; e (c) as lacunas existentes em relação à formação e ao uso adequado de ferramentas digitais, especialmente no tocante à interpretação de dados, comunicação em diferentes mídias e segurança das informações. Conclui que o desenvolvimento das competências IMD é fundamental para que gestores públicos consigam integrar as tecnologias digitais à tomada de decisão, promovendo maior eficiência, transparência, colaboração, automatização de procedimentos e proteção dos dados. Como contribuição final, apresenta um quadro teórico-conceitual que articula competências IMD, tecnologias digitais e gestão de pessoas, servindo de base para futuras pesquisas e para a validação das diretrizes propostas para o contexto dos órgãos públicos em nosso contexto.
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