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                    [0] => Knowledge sharing is a process for companies to acquire knowledge and remain competitive and adaptable. Organizational initiatives are favorable to knowledge-sharing practices between companies in coworking spaces. Despite this prominence, the sharing of interorganizational knowledge still represents a paradox in the conduct of business. This research analyzes knowledge sharing between companies in coworking spaces and its consequences. A case study was carried out on 5 coworkings, being collected 31 interviews, documents, and observations. Data were analyzed by content analysis. The good practices identified are related to the performance of the managers and employees of the spaces in the interactions; parallel space initiatives; internal structure and distribution and characteristics of the external environment; proprietary digital platforms and interactive media for communication; contact with external professionals; frequency and content of formal events promoted. It contributes to the management of these businesses by showing that autonomous professionals and small teams are more aligned with the dynamics of coworkings; formal events are more favorable for interactions, and facilitation by managers is essential; own digital platforms, Instagram and Whatsapp support the practices identified, evidencing the disuse of e-mail.@en
                    [1] => El intercambio de conocimientos es un proceso para que las empresas adquieran conocimientos y sigan siendo competitivas y adaptables. Las iniciativas organizativas son favorables a las prácticas de intercambio de conocimientos entre empresas en espacios de coworking. A pesar de esta prominencia, el intercambio de conocimientos entre organizaciones todavía representa una paradoja en la conducción de los negocios. Esta investigación analiza el intercambio de conocimiento entre empresas en espacios de coworking y sus consecuencias. Se realizó un estudio de caso en 5 coworkings, recogiéndose 31 entrevistas, documentos y observaciones. Los datos fueron analizados por análisis de contenido. Las buenas prácticas identificadas están relacionadas con: actuación de los gestores y empleados de los espacios en las interacciones; iniciativas espaciales paralelas; estructura interna y distribución y características del ambiente externo; plataformas digitales propias y medios interactivos de comunicación; contacto con profesionales externos; frecuencia y contenido de los eventos formales promovidos. Contribuye a la gestión de estos negocios al mostrar que los profesionales autónomos y los equipos pequeños están más alineados con la dinámica de los coworkings; los eventos formales son más favorables para las interacciones y la facilitación por parte de los gerentes es esencial; Las propias plataformas digitales, Instagram y Whatsapp respaldan las prácticas identificadas, evidenciando el desuso del correo electrónico.@es
                    [2] => Compartilhamento de conhecimento é um processo para empresas adquirirem conhecimento e se manterem competitivas e adaptáveis. Ao mesmo tempo, o compartilhamento pode comprometer a singularidade do repositório de conhecimento de uma  empresa, afetando sua exclusividade. Esta pesquisa analisa o compartilhamento de conhecimento entre empresas em espaços de  coworking e suas consequências, considerando as características desse tipo de organização. Realizou-se um estudo de caso em 5  desses espaços, sendo coletadas 31 entrevistas, documentos e observações, para posterior análise de conteúdo. As práticas identificadas mostram que o ambiente de coworking favorece a gestão da informação e do conhecimento e estão associadas a:  atuação dos gestores e funcionários dos espaços nas interações; iniciativas paralelas dos espaços; estrutura e distribuição interna;  características do ambiente externo; plataformas digitais próprias e mídias interativas para comunicação; contato com profissionais  externos; frequência e conteúdo dos eventos formais promovidos. Contribui-se com a gestão desses negócios ao se evidenciar que  profissionais autônomos e pequenas equipes estão mais alinhados à dinâmica dos espaços de coworking; eventos formais são mais  favoráveis para as interações, sendo fundamental a facilitação dos gestores; plataformas digitais próprias, Instagram e WhatsApp  suportam as práticas identificadas, evidenciando-se o desuso do e-mail.@pt
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