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                    [1] => PROPOSAL TECHNOLOGY TRANSFER MODEL FOR THE INTERNATIONALIZATION OF THE FEDERAL UNIVERSITY OF GRANDE DOURADOS: a Case Study@en
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                    [0] => Este estudo propõe um modelo de transferência de tecnologia (TT) para apoiar a internacionalização da Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD), considerando a complexidade, as barreiras e as possibilidades desse processo. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa, utilizando o estudo de caso como metodologia. Foram analisados documentos e realizadas entrevistas semiestruturadas com gestores, docentes e técnicos administrativos da UFGD, com o objetivo de entender ações anteriores de internacionalização, identificar barreiras e oportunidades, além de explorar percepções. A originalidade deste estudo reside na adaptação do Modelo de Transferência de Tecnologia de Eficácia Contingente de Bozeman para o contexto da internacionalização universitária. O modelo proposto organiza-se em quadrantes, descrevendo características essenciais da instituição, das pessoas envolvidas e do ambiente, de forma a compreender e facilitar a internacionalização. Além disso, o estudo apresenta sugestões práticas para que a alta gestão melhore as condições internas e promova a internacionalização. A compatibilidade entre TT e internacionalização é evidenciada, oferecendo uma abordagem pragmática para esse desafio. Ao integrar TT como ferramenta para enfrentar as dificuldades da internacionalização, o estudo contribui teoricamente com novas perspectivas. O modelo proposto fornece uma compreensão abrangente das bases necessárias para uma internacionalização bem-sucedida e destaca a importância da TT nesse contexto. Os resultados oferecem insights importantes para a alta gestão da UFGD, sugerindo readequações na gestão e no organograma, com o intuito de superar barreiras institucionais e financeiras, possibilitando o fortalecimento das ações internacionais.@pt
                    [1] => This study proposes a technology transfer (TT) model to support the internationalization of the Federal University of Grande Dourados (UFGD), considering the complexity, barriers, and opportunities of this process. The research adopted a qualitative approach, using case study methodology. Document analysis and semi-structured interviews were conducted with UFGD managers, faculty, and administrative staff to understand previous internationalization actions, identify barriers and opportunities, and explore perceptions. The originality of this study lies in adapting Bozeman´s Contingent Effectiveness Model of Technology Transfer to the university internationalization context. The proposed model is organized into quadrants, describing essential characteristics of the institution, people involved, and the environment to better understand and facilitate internationalization. Additionally, the study presents practical suggestions for senior management to improve internal conditions and promote internationalization. The compatibility between TT and internationalization is evidenced, offering a pragmatic approach to this challenge. By integrating TT as a tool to address the challenges of internationalization, the study contributes theoretically with new perspectives. The proposed model provides a comprehensive understanding of the foundations necessary for successful internationalization and highlights the importance of TT in this context. The findings offer valuable insights for UFGD’s senior management, suggesting management and organizational adjustments aimed at overcoming institutional and financial barriers, thereby strengthening international actions.@en
                    [2] => Este estudio propone un modelo de transferencia de tecnología (TT) para apoyar la internacionalización de la Universidad Federal de Grande Dourados (UFGD), considerando la complejidad, las barreras y las posibilidades de este proceso. La investigación adoptó un enfoque cualitativo, utilizando el estudio de caso como metodología. Se analizaron documentos y se realizaron entrevistas semiestructuradas con gestores, docentes y técnicos administrativos de la UFGD, con el objetivo de comprender acciones previas de internacionalización, identificar barreras y oportunidades, además de explorar percepciones. La originalidad de este estudio reside en la adaptación del Modelo de Transferencia de Tecnología de Eficacia Contingente de Bozeman al contexto de la internacionalización universitaria. El modelo propuesto se organiza en cuadrantes, describiendo características esenciales de la institución, las personas involucradas y el entorno, con el fin de comprender y facilitar la internacionalización. Además, el estudio presenta sugerencias prácticas para que la alta dirección mejore las condiciones internas y promueva la internacionalización. La compatibilidad entre TT e internacionalización es evidenciada, ofreciendo un enfoque pragmático para este desafío. Al integrar TT como una herramienta para enfrentar las dificultades de la internacionalización, el estudio contribuye teóricamente con nuevas perspectivas. El modelo propuesto proporciona una comprensión exhaustiva de las bases necesarias para una internacionalización exitosa y destaca la importancia de la TT en este contexto. Los resultados ofrecen información relevante para la alta dirección de la UFGD, sugiriendo reajustes en la gestión y en el organigrama, con el fin de superar barreras institucionales y financieras, permitiendo el fortalecimiento de las acciones internacionales.@es
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