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                    [0] => Guidelines, strategies, and actions aimed at knowledge management in junior enterprises: a study at Renovale Consultoria@en
                    [1] => Lineamientos, estrategias y acciones orientadas a la gestión del conocimiento en empresas junior: un estudio en Renovale Consultoria@es
                    [2] => Diretrizes, estratégias e ações voltadas para a gestão do conhecimento em empresas juniores: um estudo na Renovale Consultoria@pt
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                    [0] => Knowledge constitutes a fundamental component in organizations, playing a crucial role in their survival in a complex, volatile, and highly competitive environment. In this context, knowledge management emerges as a tool capable of facilitating better conditions for generation, dissemination, and sharing of knowledge within the organizational context. Within Junior Enterprises, composed of students with the intention of developing their knowledge and skills, integrating theory and practice, knowledge management proves to be a management strategy that can stimulate knowledge diffusion, contributing to innovation and performance improvement. In this context, the present study aims to identify the guidelines, strategies, and actions focused on knowledge management adopted by Renovale Consultoria. The research adopted a qualitative approach and used semi-structured interviews as the data collection instrument, which were conducted with the members of the investigated organization. The data were analyzed using content analysis technique, establishing research categories. The results demonstrate that Renovale consultancy does not have an internal policy specifically directed towards knowledge management. However, the existence of some knowledge management practices among its members was observed, which depend on individual initiative, such as research, communication through digital platforms, and information repositories. With regard to these practices, some critical success factors related to leadership, process management, and organizational culture were identified. The results emphasized the need to build an organizational culture that values knowledge at Renovale Consultoria.@en
                    [1] => El conocimiento es un componente fundamental en las organizaciones, desempeñando papel crucial en su supervivencia en un entorno complejo, volátil y altamente competitivo. En esta coyuntura, la gestión del conocimiento emerge como una herramienta capaz de facilitar mejores condiciones para la generación, difusión e intercambio de conocimiento en el contexto organizacional. En el ámbito de las empresas junior, integradas por estudiantes con el objetivo de desarrollar sus conocimientos y habilidades, la gestión del conocimiento se muestra como una estrategia capaz de estimular la difusión del conocimiento, contribuir a la innovación y al mejor desempeño. En este contexto, este estudio tiene como objetivo identificar los lineamientos, estrategias y acciones orientadas a la gestión del conocimiento adoptadas por Renovale Consultoria. La investigación adoptó un enfoque cualitativo y utilizó como instrumento de recolección de datos entrevistas semiestructuradas, realizadas con miembros de la organización investigada. Los datos fueron analizados mediante análisis de contenido, estableciendo categorías de investigación. Los resultados mostraron que Renovale Consultoria no cuenta con una política interna dirigida específicamente a la gestión del conocimiento. Sin embargo, se observó la existencia de algunas prácticas de gestión del conocimiento entre sus miembros, que dependen de la iniciativa individual, como la investigación, la comunicación a través de plataformas digitales y repositorios de información. En relación a estas prácticas, se identificaron algunos factores críticos de éxito relacionados con el liderazgo, la gestión de procesos y la cultura organizacional. Los resultados enfatizaron la necesidad de construir una cultura organizacional que valore el conocimiento en Renovale Consultoria.@es
                    [2] => O conhecimento constitui-se como um componente fundamental nas organizações, desempenhando papel crucial em sua sobrevivência em um ambiente complexo, volátil e altamente competitivo. Nessa conjuntura, a gestão do conhecimento emerge como uma ferramenta capaz de facilitar melhores condições para a geração, disseminação e compartilhamento de conhecimentos no contexto organizacional. No âmbito das empresas juniores, compostas por estudantes com o intuito de desenvolver seus conhecimentos e competências, integrando teoria e prática, a gestão do conhecimento se mostra como uma estratégia capaz de estimular a difusão do conhecimento, contribuindo para a inovação e a melhoria de desempenho. Nesse contexto, este estudo tem como objetivo identificar as diretrizes, estratégias e ações voltadas para a gestão do conhecimento adotadas pela Renovale Consultoria. A pesquisa adotou uma abordagem qualitativa e utilizou como instrumento de coleta de dados entrevistas semiestruturadas, que foram realizadas com os membros da organização investigada. Os dados foram analisados a partir de uma análise de conteúdo, estabelecendo-se categorias de pesquisa. Os resultados evidenciaram que a Renovale Consultoria não possui uma política interna dirigida especificamente à gestão do conhecimento. No entanto, observou-se a existência de algumas práticas de gestão do conhecimento entre seus membros, as quais dependem da iniciativa individual, tais como pesquisas, comunicação por meio de plataformas digitais e repositórios de informações. Em relação a essas práticas, foram identificados alguns fatores críticos de sucesso relacionados à liderança, à gestão de processos e à cultura organizacional. Os resultados enfatizaram a necessidade de construir uma cultura organizacional que valorize o conhecimento na Renovale Consultoria.@pt
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