Array
(
    [0] => stdClass Object
        (
            [journal] => stdClass Object
                (
                    [id_jnl] => 59
                )

        )

    [1] => stdClass Object
        (
            [section] => stdClass Object
                (
                    [section] => 475
                )

        )

    [2] => stdClass Object
        (
            [title] => Array
                (
                    [0] => PRÁCTICAS DE CONTROL DE GESTIÓN EN STARTUPS DE ÉXITO FINANCIERO Y NACIÓN FINANCIERA@es
                    [1] => Práticas de controle de gestão em startups com sucesso financeiro e não financeiro@pt
                )

        )

    [3] => stdClass Object
        (
            [abstract] => Array
                (
                    [0] => Las prácticas de control de gestión son rutinas y procedimientos formales e informales capaces de implementar estrategias y cambiar patrones organizacionales fundamentales. Este estudio tuvo como objetivo identificar prácticas de control de gestión en Startups con éxito financiero y no financiero. Se trata de una investigación descriptiva, con enfoque cualitativo y cuantitativo y múltiples estudios de casos. Cuatro Startups miembros de la Associação Gaúcha de Startups (AGS) fueron analizadas y la recolección de datos se realizó a través de una encuesta en la plataforma Google Forms y entrevistas en línea semiestructuradas. Se encontró que las Startups de este grupo hacen mayor uso de prácticas innovadoras en relación a las tradicionales. Se constató que la práctica tradicional de elaboración y control del flujo de caja y la práctica innovadora de benchmarking son las principales prácticas de control de gestión adoptadas por las Startups en esta investigación. Este estudio puede ayudar a los emprendedores a construir sus negocios, difundir ideas innovadoras de control de gestión y promover la transparencia a los inversores interesados ​​en Startups. Se concluyó que la adopción de prácticas de control de gestión en Startups con éxito financiero y no financiero es fundamental para estructurar la empresa hacia la escalabilidad.@es
                    [1] => As práticas de controle de gestão são rotinas e procedimentos formais e informais, capazes de implementar estratégias e alterar padrões organizacionais fundamentais. Este estudo tem como objetivo identificar as práticas de controle de gestão em Startups com sucesso financeiro e não financeiro. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa e estudo de casos múltiplos. Foram analisadas quatro Startups membros da Associação Gaúcha de Startups (AGS) e a coleta dos dados ocorreu por meio de survey e de entrevistas semiestruturadas online. Verificou-se que as Startups desse grupo fazem maior uso de práticas inovativas em relação às tradicionais. A partir dos resultados, constatou-se que a prática tradicional da elaboração e controle do fluxo de caixa e a prática inovativa do benchmarking são as principais práticas de controle de gestão adotadas pelas Startups desta pesquisa. Este estudo pode auxiliar empresários na construção de seus negócios, na difusão de ideias inovativas de controle de gestão e na promoção de transparência aos investidores com interesse em Startups. A pesquisa demonstra que a adoção de práticas de controle de gestão em Startups com sucesso financeiro e não financeiro é essencial à estruturação da empresa rumo à escalabilidade.@pt
                )

        )

    [4] => stdClass Object
        (
            [author] => Array
                (
                    [0] => Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro
                    [1] => Antônio Marcos Silveira
                    [2] => Laura Romero dos Santos
                )

        )

    [5] => stdClass Object
        (
            [subject] => Array
                (
                )

        )

    [6] => stdClass Object
        (
            [source] => stdClass Object
                (
                    [vol] => 13
                    [nr] => 2
                    [year] => 2023
                    [theme] => 
                )

        )

    [7] => stdClass Object
        (
            [datePub] => Array
                (
                    [0] => 2023-08-31
                )

        )

    [8] => stdClass Object
        (
            [DOI] => Array
                (
                    [0] => stdClass Object
                        (
                            [type] => DOI
                            [value] => Array
                                (
                                    [0] => 10.22478/ufpb.2236-417X.2023v13n2.63582
                                )

                        )

                )

        )

    [9] => stdClass Object
        (
            [http] => Array
                (
                    [0] => stdClass Object
                        (
                            [type] => HTTP
                            [value] => Array
                                (
                                    [0] => https://periodicos.ufpb.br/index.php/pgc/article/view/63582
                                )

                        )

                    [1] => stdClass Object
                        (
                            [type] => HTTP
                            [value] => Array
                                (
                                    [0] => https://periodicos.ufpb.br/index.php/pgc/article/view/63582/38020
                                )

                        )

                )

        )

    [10] => stdClass Object
        (
            [language] => Array
                (
                    [0] => pt
                )

        )

    [11] => stdClass Object
        (
            [license] => Array
                (
                    [0] => stdClass Object
                        (
                            [@xml:lang] => pt-BR
                            [#text] => Copyright (c) 2023 Perspectivas em Gestão & Conhecimento
                        )

                )

        )

)