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                                            [2] => MODELOS DE MADUREZ EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL: Análisis de Propuestas para Pequeñas y Medianas Empresas del Sector Manufactura: análise de propostas para pequenas e médias empresas do setor manufatureiro
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                                            [0] => Considerando a crescente relevância dos Modelos de Maturidade na promoção da melhoria e competitividade das organizações frente às transformações tecnológicas, este estudo ressalta a importância crescente de ferramentas adaptadas de Transformação Digital (TD) específicas para Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Por meio de uma revisão sistemática da literatura, este estudo analisa Modelos de Maturidade em Transformação Digital voltados para as PMEs manufatureiras. A análise de dez desses modelos revelou abordagens focadas nas operações de manufatura, cobrindo áreas como Design, Engenharia, Gestão da Produção, Qualidade, Manutenção e Logística. Esses modelos avaliam os níveis de maturidade, que vão desde estágios iniciais até aqueles voltados para o digital, considerando aspectos como Processo, Monitoramento e Controle, Tecnologia e Organização. Este estudo identifica a importância de personalizar os planos de TD para atender às necessidades específicas de cada empresa. Ademais, destaca a necessidade constante de evolução dos Modelos de Maturidade para adaptação aos variados contextos.
                                            [1] => Considerando la creciente importancia de los Modelos de Madurez en la promoción de la mejora y competitividad de las organizaciones frente a las transformaciones tecnológicas, Este estudio pone de relieve la importancia creciente de herramientas adaptadas de Transformación Digital (TD) específicas para Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs). Por medio de una revisión sistemática de la literatura, este estudio analiza los Modelos de Madurez volcados para las PMEs. El análisis de diez de estos modelos reveló enfoques enfocados en las operaciones de fabricación, cubriendo áreas como Diseño, Ingeniería, Gestión de la Producción, Calidad, Mantenimiento y Logística. Estos modelos evalúan los niveles de madurez, que van desde etapas iniciales hasta aquellos orientados hacia lo digital, teniendo en cuenta aspectos como Proceso, Monitoreo y Control, Tecnología y Organización. Este estudio también enfatiza la importancia de personalizar los planes de TD para satisfacer las necesidades específicas de cada empresa. Además, destaca la necesidad constante de evolución de los Modelos de Madurez para adaptarse a los variados contextos.
                                            [2] => Considering the growing importance of Maturity Models in the improvement and competitiveness of organizations in the face of technological changes, this study addresses the need for adapted Digital Transformation (DT) tools specific to Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). Although there are several Maturity Models available, including those aimed at DT, many of them are developed with a focus on large companies, not fully meeting the demands of SMEs. Through a systematic review of the literature, this study analyzes the Maturity Models for SMEs. The analysis of ten models revealed the existence of approaches that focus on manufacturing operations, covering areas such as Design and Engineering, Production Management, Quality Management, Maintenance Management and Logistics Management. These models assess maturity levels, ranging from early stages to digitally oriented, considering crucial dimensions such as Process, Monitoring and Control, Technology and Organization. The importance of customizing DT roadmaps to meet the specific needs of each company is also highlighted, as well as the continuous evolution of Maturity Models to adapt to the different contexts.
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