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                                            [0] => Introduction: The Cuban Journal of Health Technology is immersed in the process of assuming the challenges that electronic scientific journals face today to socialize scientific production. For this reason, it is necessary to take actions that allow leading its work towards satisfactory results.Objective: To design a strategic plan for the Cuban Health Technology Journal (Revista Cubana de Tecnología de la Salud).Methods: An applied research was carried out, in which the information was collected, analyzed, interpreted and integrated to obtain the results based on an analysis of the journal SWOT matrix, in conjunction with general scientific research methods. An unstructured interview was applied, as well as documentary analysis to describe the current journal.Results: A balance of internal/external forces of 1.59 was obtained from the SWOT analysis. A strategic plan was developed for the journal including the objectives and actions to be developed, in order to make greater use of the strengths and opportunities of the journal and it was closed in the rethinking of its mission.Conclusions: The general strategic solution was developed to facilitate the work of the journal and, on this basis, to undertake tasks to ensure effective operation.
                                            [1] => Introducción: La Revista Cubana de Tecnología de la Salud se encuentra inmersa en el proceso de asumir los retos que enfrentan hoy las revistas científicas electrónicas para socializar la producción científica. Por ello, se requiere emprender acciones que permitan conducir su trabajo hacia resultados satisfactorios.Objetivo: Diseñar un plan estratégico para la Revista Cubana de Tecnología de la Salud.Métodos: Se realizó una investigación aplicada, en la cual, a partir de un análisis de la matriz DAFO de la revista, en conjunto con métodos generales de la investigación científica, se recolectó, analizó, interpretó e integró la información para obtener los resultados. Se aplicó una entrevista no estructurada, así como el análisis documental para la descripción del estado actual de la revista.Resultados: Se obtuvo un balance de fuerzas internas/externas de 1,59, a partir del análisis DAFO. Se elaboró un plan estratégico para la revista que comprendió los objetivos y las acciones a desarrollar, en función de realizar un mayor aprovechamiento de las fortalezas y oportunidades de la revista, y se culminó con el replanteo de su misión.Conclusiones: Se elaboró la solución estratégica general para facilitar el trabajo de la revista y, sobre esta base, emprender tareas para garantizar el funcionamiento efectivo.
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