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                                    [title] => Subutilização, limites e potencialidades do Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica (SISAB)
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                                            [0] => This study aimed to identify the scientific production of information from the primary care health information system. We assumed that the system has the potential to support managers in planning and decision-making in health, going beyond the fact that it is only a system for monitoring financial transfers. The research carried out an integrative literature review, and two synoptic tables were prepared to help in the material analysis stage. This study observed a gap in the literature with the absence of evidence that evaluated the impact of the system, the reliability of its data, and even its use as a tool for monitoring and assessing primary care policies and programs. This research related much of the scientific knowledge produced was the use of the information system to monitor the financing of the teams. The studies also pointed out that the informatization and training of the system's users are fundamental for adopting the system as a management tool. The authors in this literature review recommended implantation in the country to have a systematic data evaluation policy to increase the system's reliability. This study presents answers to improve the implementation of the e-SUS AB strategy systems. Finally, the findings reveal that robust investments in informatization, training, and the integration of systems can reduce the rework of users who use these technologies and transform the e-SUS AB strategy.
                                            [1] => Este estudo teve como objetivo identificar na produção científica as ações de utilização das informações do Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica (SISAB). A pesquisa parte do pressuposto que o SISAB tem o potencial para apoiar os gestores no planejamento em saúde e na tomada de decisão, superando o fato de ser apenas um sistema de monitoramento do repasse financeiro. Para o alcance do objetivo foi realizado uma revisão integrativa de literatura e para auxiliar a etapa de análise do material foram elaborados dois quadros sinópticos. Durante a revisão, notou-se uma lacuna na literatura com a ausência de evidências que avaliassem o impacto do SISAB, a confiabilidade dos seus dados e até mesmo do seu uso como uma ferramenta de monitoramento e avaliação das políticas e programas da AB. Grande parte do conhecimento científico produzido estava relacionado ao uso do SISAB para fins de monitoramento do financiamento das equipes. Os estudos ainda apontaram que a informatização e a qualificação dos usuários do sistema são fundamentais para a adoção do SISAB como ferramenta gerencial. Recomendou-se a instituição no país de uma política de avaliação sistemática dos dados para aumentar a confiabilidade dessa aplicação. Este estudo apresenta respostas para melhorar a implantação dos sistemas da estratégia e-SUS AB. Por fim, os achados revelam que investimentos robustos em informatização, capacitação e integração com outros sistemas podem reduzir o retrabalho dos usuários que utilizam essas tecnologias e transformar a estratégia e-SUS AB.  
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