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                                    [description] => El liderazgo juega un rol importante en la generación de la cohesión e inclusión social en las organizaciones. La exclusión social se concibe como el rechazo extremo de personas percibidas como desviantes, situándolas fuera del círculo de obligaciones morales del endogrupo. Se revisan las actividades de liderazgo vinculadas y conducentes a la exclusión social. También se revisa en base a los estudios empíricos los eventos y conductas creativas e innovadoras que son llevados a cabo por los distintos estilos de liderazgo (positivo, transformador, transaccional, auténtico y ético, creativo, compartido y eficaz) y que contribuyen a un clima emocional positivo, de confianza, respeto e inclusión en las organizaciones. El liderazgo debería ser creativo e innovador para manejar la diversidad social y cultural de grupos y organizaciones, implicar a sus miembros en la generación de novedades para la cohesión e inclusión social y evitar la exclusión. En este sentido, las habilidades de quienes ejercen liderazgo serían claves para generar emociones positivas, en particular de trascendencia del yo, como la inspiración moral, el asombro maravillado de tipo social, la cercanía/amor genérico a otros, la gratitud y la compasión. Se concluye proponiendo estrategias para la promoción de un clima organizacional que favorezca y refuerce la inclusión social en ámbito laboral.
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