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                                            [0] => Inserted in a corporate context of intense changes, where the demands of managing processes, information, people and knowledge have been increasing competitiveness and the need for adaptation of institutions, the search for a management oriented and aligned to the executed processes has become one of the main survival strategies adopted by the institutions. Although widely adopted, the implementation of BPM projects does not guarantee the elucidation of all organizational problems, or the desired need and satisfaction of customers, and one of the causes may be related to the lack of knowledge of the motivation and objectives that led the institution to invest in a BPM project. Based on this concept, this study aims to identify which triggers and organizational needs motivate the implementation of BPM practices. Through a systematic review, we seek to verify the categories of triggers pointed out in the literature that lead to the implementation of BPM.
                                            [1] => Inseridas em um contexto corporativo de intensas mudanças, onde as demandas de gestão de processos, informações, pessoas e co-nhecimentos vem aumentando a competitividade e a necessidade de adaptação das instituições, a busca por uma gestão orientada e alinhada aos processos executados tem se tornado uma das principais estratégias de sobrevivência adotada pelas instituições. Embora amplamente adotada, a implementação de projetos de BPM não garante a elucidação de todos os problemas organizacionais, ou a desejada necessidade e satisfação dos clientes e uma das causas pode estar relacionada à falta de conhecimento da motivação e dos objetivos que levaram a instituição a investir em um projeto de BPM. Partindo desta concepção o presente estudo objetivo identificar quais os gatilhos e necessidades organizacionais motivam a implementação de práticas de BPM. Por meio de uma revisão sistemática busca-se verificar as categorias de gatilhos apontados pela literatura levam a implementação do BPM.
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