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                                            [0] => The holistic paradigm is punctuated, longitudinally, as an approach to be considered in the development of Knowledge Management models. Through this assessment, holistic Knowledge Management is characterized in this research and its dimensions are outlined, in order to design a conceptual foundation for achieving the objective of analyzing the adherence of the model of Bukowitz and Williams (2002) to Holistic Knowledge Management. This research employs Qualitative Content Analysis to examine this model and the quantitative approach to identify the percentage degree of its adherence to holistic Knowledge Management. As a result, the model of Bukowitz and Williams (2002) adheres in 69.2% to the Holistic Knowledge Management, according to the characterization presented in this research. It is concluded that there are opportunities for the development of new models of knowledge management, based on the holistic paradigm, and that these can consider the designs presented in this research. Thus, this study contributes to the discussion by pointing out elements to be considered in new Knowledge Management models that, it is believed, may come to guide academics and companies regarding the development of possible models that seek to integrate all the aspects presented here. The analysis of other Knowledge Management models, considering the methodological procedures used in this article, is a suggestion for future research so that it can be understood how far the academy has moved towards reaching the holos in knowledge management.
                                            [1] => O paradigma holístico é pontuado, longitudinalmente, como uma abordagem a ser considerada no desenvolvimento de modelos de Gestão do Conhecimento. Mediante a esse ajuizamento, a Gestão do Conhecimento holística é caracterizada nessa pesquisa e suas dimensões são delineadas, de forma a conceber um alicerce conceitual para que se alcance o objetivo de analisar a aderência do modelo de Bukowitz e Williams (2002) a Gestão do Conhecimento holística. Esta pesquisa emprega a Análise de Conteúdo qualitativa para examinar o referido modelo e a abordagem quantitativa para identificar o grau percentílico de sua aderência a Gestão do Conhecimento holística. Por resultado o modelo de Bukowitz e Williams (2002) se adere em 69,2% pontos percentuais a Gestão do Conhecimento holística, conforme caracterização apresentada nessa pesquisa. Conclui-se que há oportunidades para o desenvolvimento de novos modelos de gerenciamento do conhecimento pautado no paradigma holístico e que esses podem considerar os delineamentos apresentados nessa pesquisa. Desta forma, esse estudo contribui para a discussão apontando elementos a serem considerados em novos modelos de Gestão do Conhecimento que, se acredita, poderão vir a nortear acadêmicos e empresas quanto ao desenvolvimento de possíveis modelos que busquem integrar todos os aspectos aqui apresentados. A análise de outros modelos de Gestão do Conhecimento, considerando os procedimentos metodológicos empregados nesse artigo, é uma sugestão de pesquisa futura para que se possa compreender o quanto a academia tem caminhado para o alcance do holos no gerenciamento do conhecimento.
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