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                                            [0] => The present work seeks to explore the process and actions necessary for the opening and management of disruptive companies, with a technological bias: startups. For that, an exploratory and qualitative research was carried out, using as a data collection technique structured interviews with startup entrepreneurs, at the national level. The results show that the "startupers", a language commonly used in this area, waste a lot of energy in the regularization phase of the business, and that this could be facilitated, more than that, modernized. In addition, it was found that the startups interviewed, with all their innovative bias and differentiation from traditional companies, despite seeking agile management methodologies focused on their nature, still submit to state bureaucratic rules and traditional management schemes. As if this were not enough, it was also noted that startups face problems such as difficulty in validating the model, due to regulatory obstacles, maintaining the legality of the company, in raising financial resources, acquiring physical spaces and all the bureaucracy of the agencies. public in the initial phase of their activities.
                                            [1] => El presente trabajo busca explorar el proceso y las acciones necesarias para la apertura y gestión de empresas disruptivas, con sesgo tecnológico: las startups. Para ello, se realizó una investigación exploratoria y cualitativa, utilizando como técnica de recolección de datos estructurados con emprendedores de startups, a nivel nacional. Los resultados muestran que los "startupers", lenguaje comúnmente utilizado en esta área, gastan mucha energía en la fase de regularización del negocio, y que esto podría ser facilitado, más que eso, modernizado. Además, se constató que las startups entrevistadas, con todo su sesgo innovador y diferenciación de las empresas tradicionales, a pesar de buscar ágiles metodologías de gestión enfocadas a su naturaleza, aún se someten a reglas burocráticas estatales y esquemas de gestión tradicionales. Por si esto fuera poco, también se señaló que las startups enfrentan problemas como la dificultad para validar el modelo, por trabas regulatorias, mantener la legalidad de la empresa, en la captación de recursos financieros, adquirir espacios físicos y toda la burocracia de las agencias. . público en la fase inicial de sus actividades.
                                            [2] => O presente trabalho busca explorar o processo e as ações necessárias para a abertura e o gerenciamento de empresas disruptivas, com viés tecnológico: startups. Para tanto, realizou-se uma pesquisa de caráter exploratório e qualitativo, utilizando como técnica de coleta de dados entrevistas estruturadas com empreendedores de startups, à nível nacional. Os resultados apontam que os “startupeiros”, linguagem comumente utilizada nessa área desperdiçam  bastante energia na fase de regularização do negócio, e que isso poderia ser facilitado, mais que isso, modernizado. Ademais, verificou-se que as startups entrevistadas, com todo seu viés inovador e de diferenciação em relação às empresas tradicionais, apesar de buscarem metodologias de gestões ágeis e focadas à sua natureza, ainda se submetem às regras burocráticas estatais e esquema de gestão tradicionais. Não fosse suficiente, notou-se, ainda, que startups se deparam com problemas do tipo dificuldade de validação do modelo, por travas regulatórias, manutenção da legalidade da empresa, na captação de recursos financeiros, aquisição de espaços físicos e toda a burocracia dos órgãos públicos na fase inicial de suas atividades.
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